水上樂(lè )園的發(fā)展趨勢解讀

  水上樂(lè )園整體規劃建設在市場(chǎng)經(jīng)濟迅速發(fā)展的近幾年來(lái)不斷涌現，而且在國內各地展現出蓬勃發(fā)展，遍地開(kāi)花的情況，絕大部分省份都相繼擁有屬于自己的水上樂(lè )園，規模性、獨特、刺激是這一段時(shí)期水上樂(lè )園的發(fā)展特征。基本上每一個(gè)人口總數規模較大的地方都是會(huì )用心策劃、上馬或已觸地運作，整體呈極端化受歡迎趨勢。那么，水上樂(lè )園在未來(lái)有哪幾個(gè)方面發(fā)展趨勢呢？

     1.兩極化

  兩極分化是水上樂(lè )園的定位將在極大化和極小化間發(fā)展方向。一部分的水上樂(lè )園將向帶有水上樂(lè )園及其陸地面公園的旅游度假村發(fā)展趨向。極大化的優(yōu)勢重點(diǎn)在于酒店、餐飲業(yè)、娛樂(lè )休閑及其零售業(yè)等完善的產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈配套。旅客一般以n天的休閑度假旅游的行程走。另一部分水上樂(lè )園則看準周?chē)?/span>1個(gè)小時(shí)左右路程的銷(xiāo)售市場(chǎng)，定位更精準，特點(diǎn)更明顯，深層次發(fā)掘文化與旅游，能夠更為有針對性地滿(mǎn)足周?chē)用竦乃槠瘖蕵?lè )休閑需求。

     2.智能化

  智能化是注重線(xiàn)上和線(xiàn)下的無(wú)縫拼接。不僅要特別注意建設更為高效率、方便快捷的預訂通道；而另一方面，是要更為重視線(xiàn)上與線(xiàn)下間的交互。園區詳細情況的實(shí)時(shí)共享，園里的線(xiàn)上可視化模擬游覽，園區商品的線(xiàn)上展示等都能給旅客的選擇提供參考。此外，開(kāi)發(fā)設計智能終端，比如智能化腕帶，免費給旅客佩帶，則旅客一切的需求都能夠在上面操控，比如儲值、預約餐飲業(yè)、訂座、產(chǎn)業(yè)園導覽、旅游項目排隊情況的查詢(xún)等。在最后，在支付方式上也會(huì )更為智能化，現錢(qián)、刷卡消費、支付寶、財付通，及其未來(lái)刷臉、刷指紋、掃虹膜等科幻片中見(jiàn)到的都有可能變成現實(shí)。未來(lái)，水上樂(lè )園會(huì )以旅客滿(mǎn)意作為最高的評價(jià)標準。

     3.數字化

  數據化即是拿數據信息來(lái)說(shuō)話(huà)。最直接的方法就是依據各種的方式得到大批的數據信息是，具體分析顧客的要求，進(jìn)而更有針對性地指定符合需求的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略。企業(yè)應當依據長(cháng)久性的數據信息積累，按照天氣狀況和網(wǎng)上預約詳細情況，預測分析園里餐飲業(yè)的銷(xiāo)售總量，合理化地調整職員的配置。再深入按照整體行業(yè)的數據分析，及其我國層面的數據分析，判斷顧客群體的變化，了解00后新新人類(lèi)的腦袋里的想法，迎接顧客群體單身化、少子化、中年化的帶來(lái)的新挑戰。

     4.客戶(hù)化

  客戶(hù)化是商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的變革。轉型發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)看上去比較簡(jiǎn)單，但做起來(lái)相對來(lái)說(shuō)較難。在其中最尤為重要的是轉變核心理念，要有用戶(hù)思維邏輯，而不是客戶(hù)思維邏輯。顧客一般有四個(gè)特征：一是未必會(huì )在你這消費者；二是經(jīng)常使用你的服務(wù)或是產(chǎn)品；三是直接與你建立連接；四是定期和你交流與溝通，把客戶(hù)變成用戶(hù)，用水上游樂(lè )園帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)，發(fā)掘潛在的商業(yè)價(jià)值。