水上游樂(lè )園的精準定位分析與設計

     1、“適合”是主要標準

  在理智投資水上游樂(lè )園的情況下，項目定位的主要標準是“適合”，相應如果依據項目的本地的社會(huì )經(jīng)濟水準、附近人口數量、項目區域、交通條件及老百姓的消費習性來(lái)確定投資水上游樂(lè )園的投資規模，不要盲目追求大規模。我們不建議在一、二線(xiàn)城市投資過(guò)小，更不提倡在四、五線(xiàn)城市投資中大型規模水上游樂(lè )園，如投資人民幣五千萬(wàn)元以上的水上游樂(lè )園。

     2、水上游樂(lè )園與別的娛樂(lè )活動(dòng)建立復合型休閑度假產(chǎn)品

  伴隨著(zhù)我國經(jīng)濟的不斷成長(cháng)，大家的整個(gè)市場(chǎng)意識早已發(fā)生了很大轉變，很多的人早已厭倦了走馬看花式的旅游觀(guān)光，逐漸轉為以休閑、放松和娛樂(lè )為主的度假旅游整個(gè)市場(chǎng)。因而，水上游樂(lè )園與溫泉、酒店、滑雪等建立休閑旅游度假地的開(kāi)發(fā)模式還有非常廣闊的市場(chǎng)前景。作為度假旅游度假地，一方面可以大幅度提升整個(gè)市場(chǎng)輻射半徑，基本度假旅游新產(chǎn)品輻射半徑都在200公里以上。同時(shí)，依據游客對其認同的度假旅游地還有長(cháng)時(shí)間的興趣和穩定的忠誠度，可以較好地解決水上游樂(lè )園作為游樂(lè )體驗型新產(chǎn)品很快失去吸引力的問(wèn)題。由于度假旅游商業(yè)綜合體里邊不同項目的經(jīng)營(yíng)時(shí)間段不同或季節性不同，一樣可以很好地做到在不同項目之間對員工進(jìn)行調配，減少人工成本。因而，水上游樂(lè )園與別的旅游產(chǎn)品綜合開(kāi)發(fā)建立復合式度假旅游新產(chǎn)品，通常可以較好地解決目前單一水上游樂(lè )園基本面對的困難。

     3、重視設備升級

  依據目前的水上游樂(lè )園投資狀況，現階段更多的是在相同區域會(huì )有投資若干個(gè)水上游樂(lè )園狀況，那設備升級就尤其變得重要。由于在基本相同條件的前提下，水上游樂(lè )園主要是靠新產(chǎn)品的獨創(chuàng )性、刺激性來(lái)建立吸引力，一旦游客玩過(guò)之后就會(huì )失去其獨創(chuàng )性，樂(lè )園的吸引力也隨之消失。因而提議客戶(hù)盡量能分期開(kāi)發(fā)、滾動(dòng)成長(cháng)，留出后續成長(cháng)用地，依據整個(gè)市場(chǎng)的反饋來(lái)每2-3年增加更具獨創(chuàng )性、更有吸引力的新產(chǎn)品。