投資水上游樂(lè )園應該注意哪些問(wèn)題？

一、單一化和混亂性

從當前在我國水上游樂(lè )園市場(chǎng)的發(fā)展趨勢狀況看來(lái)，全國各地建設水上游樂(lè )園的激情依舊很高。瘋狂的項目投資，扎堆的基本建設，造成了同質(zhì)化和混亂性的問(wèn)題。最先是地區發(fā)展趨勢不均衡，東部地區南邊水上樂(lè )園最多，尤其是長(cháng)三角地區，水文化公園的市場(chǎng)競爭前兩年就進(jìn)入到了日趨激烈。上海、蘇州、南京、常州這種地區，有的一個(gè)地區就有三到四家，乃至越來(lái)越多。水文化公園是季節性開(kāi)放的，它的游人有一定的區域覆蓋范圍，常駐人口是重要客群，周?chē)貐^是補充客群，因此它的自然地理局限非常強。研究發(fā)現，大家周末一般是去當地的水上游樂(lè )園，很少去異地的水上游樂(lè )園，因此要保證重游率。水上游樂(lè )園的客觀(guān)規律，決策了它的市場(chǎng)輻射范圍是一定量的，是有限的，并不像其他種類(lèi)的文化公園，輻射的范圍更廣一點(diǎn)。因而盡量減少單一化和混亂性，打造出有自身特點(diǎn)的水上游樂(lè )園，以招引越來(lái)越多的游人，提升競爭能力。

二、市場(chǎng)定位不當

沒(méi)有對當地市場(chǎng)實(shí)現科學(xué)有效的調查，對當地經(jīng)濟運行分析不足到位有的投資人用自身消費觀(guān)念強加在消費者身上，對當地的消費工作能力估計不正確造成項目投資產(chǎn)能過(guò)剩，水上游樂(lè )園項目投資過(guò)大，盲目追求大而新的水上樂(lè )園設施。造成過(guò)大的運營(yíng)成本，盈利時(shí)間長(cháng)，非常容易發(fā)生虧本狀況。因此應實(shí)現科學(xué)調查市場(chǎng)狀況，再結合自身狀況去做市場(chǎng)定位，建造合適規模的水上游樂(lè )園。

三、重設備，輕水質(zhì)

水上游樂(lè )園以水為主要載體，依靠河流室內空間實(shí)現水上娛樂(lè )，作為經(jīng)營(yíng)者如果最先關(guān)注的是水上游樂(lè )設備，而對于污水處理的重要性意識不到位的話(huà)，則有可能發(fā)生淡季水合格，高峰期污水處理不合格的狀況，倘若被媒體曝光，被相關(guān)部門(mén)懲罰，則會(huì )給水上游樂(lè )園產(chǎn)生較大的不良影響，乃至有關(guān)門(mén)的風(fēng)險性。

四、重主體，輕配套

在當前市場(chǎng)前景的促進(jìn)下，水上游樂(lè )設備向更快速更刺激性的角度發(fā)展趨勢，而單純的水上游樂(lè )設備的堆積，并無(wú)法符合游人更多元化、更高層次的需求。水上游樂(lè )園要以游人為起點(diǎn)來(lái)思考問(wèn)題，不僅讓游人感受到刺激性，又要讓游人感覺(jué)到安全、貼心。因此，還要從服務(wù)配套上權衡。在資金的使用上，娛樂(lè )設備、餐廳、商場(chǎng)等主體占到資金使用的絕大部分，但如果對淋浴、遮陽(yáng)、休息等設施不足重視，預算隨意削減，設計方案得不到落實(shí)，那么水上游樂(lè )園給游人的整體體驗也會(huì )大打折扣。

五、重基本建設，輕管理

大型水上樂(lè )園一次性地資金投入非常大，因此建設期非常重要。不要認為建完之后，做個(gè)宣傳就行了。水上游樂(lè )園的資金投入包括水上游樂(lè )設備、游泳、救生、水質(zhì)衛生等方面，政府有很多與之對口的管理部門(mén)，對于運營(yíng)