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錯誤觀(guān)念一
商品新項目單一
絕大多數水上游樂(lè )設施無(wú)非是喇叭、七色彩虹滑滑梯、螺旋式滑滑梯及其水寨等,關(guān)鍵對于夏天暑假兩個(gè)月的運營(yíng)。但暑假過(guò)后呢?那就是個(gè)令人困惑的問(wèn)題。養著(zhù)一點(diǎn)不可以不能解雇的人,壓力著(zhù)一點(diǎn)經(jīng)營(yíng)期之外的土地成本費,的確令人頭痛。因此商品資金投入不應只考慮到夏天耍水的設備,更應該考慮到暑假過(guò)后,十一國慶、元旦及其春節這些非暑假時(shí)間的經(jīng)營(yíng)范圍,盡量豐富產(chǎn)業(yè)園區商圈,保存原有員工,減少員工流通性。這樣,對銷(xiāo)售額、員工及其新項目發(fā)展趨勢上也是主動(dòng)的功效。
錯誤觀(guān)念二
重點(diǎn)設施數量太多
船大難調頭:對于水上游樂(lè )的設施也好,或是對于陸上機動(dòng)兒童游樂(lè )設備也好,甚至是現階段大熱的無(wú)機電設備也好。無(wú)論哪一種設施都不太可能把所有資金投入放到設施里面,終究去玩的人不太可能始終玩同一樣物品。就如同去廣州長(cháng)隆耍水的人,絕大多數人排隊玩兩個(gè)設施,就不在玩了,第一是排隊太累了,其次玩到一定程度上就追求滯留、享有。因此新項目除了設施多之外,更重要的是在設施附近及其設施與設備連接的路上,有足夠的歇息滯留地方及歇息,那般才能延長(cháng)園里滯留時(shí)間。
錯誤觀(guān)念三
盲目跟風(fēng)運營(yíng)
水上項目真正火起來(lái)是根據電視欄目的廣泛宣傳后火熱起來(lái)的,水上項目火起來(lái)之后,毫無(wú)疑問(wèn)吸引了眾多投資人的留意,在不充分了解市場(chǎng)的情況下,看到別人運營(yíng)哪些,自身也跟著(zhù)做,這也就是所謂的“盲目跟風(fēng)”。大家了解到,眾多投資人運營(yíng)的水上游樂(lè )項目都太過(guò)于類(lèi)似,會(huì )造成很多不必要的市場(chǎng)競爭,也會(huì )使自身的旅客人群被分掉部分。因此,或是那一句話(huà),僅有選擇合適自身的就是最好的,應對社會(huì )的發(fā)展,雖要緊跟社會(huì )的時(shí)尚潮流,但還要合適自身的水上游樂(lè )園
錯誤觀(guān)念四
一心追求完美全新設備
實(shí)際上水上游樂(lè )園發(fā)展趨勢至今,全部玩法的機器設備都已有了,不論是往前行走的、螺旋式的、左右泛起、前后左右泛起、360度大回環(huán),水平360回環(huán)的,幾乎都已有了,乃至廣州長(cháng)隆里面的動(dòng)力式機器設備(搖滾巨輪)也有了。機器設備品種豐富多彩,新的機器設備無(wú)非是從原來(lái)的行走方式形變,玩法幾乎相仿。所以,挑選機器設備應該是挑選適宜自己新項目、自己費用預算以及銷(xiāo)售市場(chǎng)認可的,無(wú)論新項目多少、是不是獨家代理,實(shí)際上針對地區銷(xiāo)售市場(chǎng)問(wèn)題也不大。如喇叭,只需在本地有很大一部分人沒(méi)玩過(guò),那針對本地銷(xiāo)售市場(chǎng)而言,已歸屬于新機器設備。
錯誤觀(guān)念五
開(kāi)園了,就能賺錢(qián)了?
近期有一個(gè)顧客,一心投入基本建設,但到開(kāi)張了,又舍不得尋找專(zhuān)業(yè)的管理者,全部工作都自己從零負責并落實(shí),但卻不曾有運營(yíng)的工作經(jīng)驗。造成目前不良影響:
1、產(chǎn)業(yè)園區線(xiàn)上宣傳及地推都自己親自帶隊;
2、控制自己控制自己把控,控制自己不達標;
3、工作人員管理模式不及時(shí),造成存在漏票;
4、產(chǎn)業(yè)園區并未有活動(dòng)策劃案,沒(méi)法大量散播。
實(shí)際上水上游樂(lè )園運營(yíng)往往并沒(méi)有想像中那么容易,但也沒(méi)想像中那麼艱難,只需選對了方式,選對了工作人員,那運營(yíng)起來(lái)必然游刃有余。
最終補充一句:“健身游泳了解下,專(zhuān)業(yè)教練員1對1。”
呃,不對,應該是:“方案策劃修建了解下,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員新項目一站式服務(wù)”