我國水上樂(lè )園行業(yè)投資現狀市場(chǎng)分析

據了解，水上樂(lè )園領(lǐng)域正處于飛速發(fā)展的環(huán)節，每一年都會(huì )有很多的水上樂(lè )園資產(chǎn)進(jìn)到，如廣州市長(cháng)隆度假區將打造出為國際級旅行目的地，新增加投資項目?jì)砂賰|打造出5大游樂(lè )園。

水上樂(lè )園的開(kāi)發(fā)周期一般只需0.5-1年。在運營(yíng)正常的的前提下，前兩三年就能夠取回成本費，第3年進(jìn)到獲利期。有一些經(jīng)營(yíng)狀況十分滿(mǎn)意的水上樂(lè )園，第1年就逐漸完成盈利并贏(yíng)利。始終處在不盈利狀況的水上樂(lè )園與其說(shuō)投資規劃擁有同時(shí)的關(guān)聯(lián)。水上樂(lè )園做為新起的主題游樂(lè )園，與其它旅游資源開(kāi)發(fā)的互相融合，能夠極大地推動(dòng)一個(gè)地區旅游業(yè)發(fā)展，因此得到政府機構的高度重視和兼容。作為一名新起的水上樂(lè )園產(chǎn)業(yè)，在現下水上樂(lè )園供給不足的前提下，廣大的水上樂(lè )園開(kāi)發(fā)商在看到巨大的利益前提下愿意投資項目水上樂(lè )園領(lǐng)域。

水上樂(lè )園項目贏(yíng)虧的影響因素中，設施占據占比不得超過(guò)50%，更重要的要素取決于投資項目方案策劃、經(jīng)營(yíng)管理和網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)。投資項目?jì)和蠘?lè )園要立足于長(cháng)久，制訂1個(gè)技術(shù)專(zhuān)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理處理方案，才可以讓水上樂(lè )園的投資風(fēng)險更小。而由于水上樂(lè )園行業(yè)發(fā)展過(guò)于迅猛，造成專(zhuān)業(yè)性人才貧乏，運營(yíng)粗放型。現下開(kāi)發(fā)的很多水上樂(lè )園缺乏鮮明主題和文化創(chuàng )意，項目復制，機器設備堆砌，用房產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設規劃的構思和技巧來(lái)整體規劃、基本建設、運營(yíng)水上游樂(lè )園，與現代水上樂(lè )園的專(zhuān)業(yè)要求甚遠，也是未來(lái)3-5年內國內一大批水上樂(lè )園被淘汰的主要原因。在市場(chǎng)需求的推動(dòng)下，水上游樂(lè )設施設施向更高速、更具刺激的方向發(fā)展。對游樂(lè )設施檢測材料進(jìn)行分析統計，發(fā)現資質(zhì)證書(shū)材料不完善，安全維護不到位等一系列的品質(zhì)問(wèn)題、安全隱患依然存在。水上樂(lè )園一旦出現安全隱患，很可能造成游樂(lè )園立即破產(chǎn)。設施的專(zhuān)業(yè)化、規范化、規范性亟需提升。

預計到2022年我國水上樂(lè )園市場(chǎng)規模將達到218億人民幣，同比2017年增長(cháng)15%。從發(fā)展階段看，我國水上樂(lè )園正處于迅速發(fā)展時(shí)期。其特點(diǎn)是總數快速增長(cháng)，規模越來(lái)越大，地域上挨近發(fā)達大都市，主要滿(mǎn)足家庭生活和本地市場(chǎng)的休閑娛樂(lè )要求，以中產(chǎn)階層的快速壯大和都市化的迅速發(fā)展為支撐。這一環(huán)節大致相當于美國上世紀7年代水上樂(lè )園的發(fā)展階段。