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從我國目前水上游樂(lè )園領(lǐng)域的發(fā)展現狀來(lái)說(shuō),全國各地基本建設水上游樂(lè )園的激情依舊非常高。瘋狂的項目投資,聚堆的基本建設,造成了單一化和混亂的難題。首先是地域發(fā)展不均衡,東部地區南邊水上樂(lè )園較多,特別是長(cháng)江三角洲,水公園的市場(chǎng)競爭前幾年就進(jìn)到到日趨激烈。這么多年伴隨著(zhù)水上游樂(lè )園的市場(chǎng)競爭激烈,經(jīng)濟環(huán)境愈來(lái)愈繁雜,需用考慮到的要素愈來(lái)愈多。怎樣科學(xué)地開(kāi)展項目投資,下邊匯總了幾個(gè)方面:
防止重設施,輕水體。水上樂(lè )園以水是重要媒介,依靠海域室內空間開(kāi)展水上娛樂(lè ),做為經(jīng)營(yíng)人假如最先了解是指水上娛樂(lè )設施,而針對污水處理的重要性觀(guān)念不到位得話(huà),則有有可能產(chǎn)生淡旺季水合格,高峰期污水處理未達標的狀況,假若被媒體曝光,被相關(guān)部門(mén)懲罰,往往會(huì )給排水生態(tài)公園產(chǎn)生極大的負面影響,以至于有破產(chǎn)倒閉的風(fēng)險性。
精細化管理的優(yōu)秀人才配備。水上游樂(lè )園資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要,不單單是要選定水上樂(lè )園設備,在新項目贏(yíng)虧的影響因素中,高效率細膩的運行營(yíng)銷(xiāo)團隊,才算是最基本最主要的。因此吸納優(yōu)秀人才,找到適合自己的專(zhuān)業(yè)管理人才,將經(jīng)營(yíng)細膩化,這才是確保水上游樂(lè )園經(jīng)營(yíng)的重要。
精細化管理的市場(chǎng)需求分析。精細化管理的市場(chǎng)需求分析是水上游樂(lè )園取得盈利的重要方式。例如上海市瑪雅水上樂(lè )園2期基本建設的新項目,是徹底依據市場(chǎng)調查來(lái)挑選的。專(zhuān)業(yè)聘用企業(yè)做了市場(chǎng)調查,銷(xiāo)售市場(chǎng)到底需用怎么樣的新項目,徹底是依據銷(xiāo)售市場(chǎng)的指引來(lái)執行。
精細化管理的操作規范。安全規范的操作關(guān)系到整個(gè)水上游樂(lè )園的經(jīng)營(yíng)。經(jīng)營(yíng)中每一個(gè)方式都有相應的標準和規定,每一個(gè)員工都應該遵守這種標準,從而使水上游樂(lè )園的基礎經(jīng)營(yíng)更為標準。
精細化管理的安全管理。安全是水上游樂(lè )園永恒不變的不容忽視的要素。水上游樂(lè )園的意外事故遠遠地高過(guò)陸上生態(tài)公園。每日大量的擦傷碰傷磕傷,管理者應當深有感觸。游客在尋找歡樂(lè )的過(guò)程中假如受到傷害,體驗是非常差的。因此要建立起水上游樂(lè )園的安全管理體系,樹(shù)立安全大于天的經(jīng)營(yíng)理念,要創(chuàng )新安全管理,在安全管理的方式上開(kāi)展創(chuàng )新,使水上游樂(lè )園的管理更為嚴格化規范化精細化管理。