水上樂(lè )園如何尋求突破和改造升級

現階段，水上游樂(lè )園領(lǐng)域進(jìn)入了飛速發(fā)展階段，很多城市和城鎮已經(jīng)有了水上游樂(lè )園，伴隨著(zhù)水上游樂(lè )園的發(fā)展，同行業(yè)相互競爭也越來(lái)越大了。要想運營(yíng)水上游樂(lè )園盈利，怎樣尋求突破和升級改造呢？

通過(guò)一下方法來(lái)尋求突破

1、動(dòng)漫主題：將來(lái)主題游樂(lè )園相互競爭肯定是主題風(fēng)格文化藝術(shù)相互競爭。劇情線(xiàn)和動(dòng)漫主題永遠都是競爭中的不二法門(mén)，針對提升家中游客的重游率獲得市場(chǎng)規模有著(zhù)巨大的益處。

2、名優(yōu)產(chǎn)品組成。傳統的水上游樂(lè )園產(chǎn)品基本上僅有水上娛樂(lè )項目，要凸顯核心競爭力能從產(chǎn)品組合策略度下功夫。傳統的水上娛樂(lè )+室內家中游樂(lè )+海洋世界+演出活動(dòng)等產(chǎn)品組合策略，適合家中各等級人群的游樂(lè )要求。

3、提升二次消費。二次消費說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)其實(shí)真的不容易，關(guān)鍵是在產(chǎn)業(yè)園區經(jīng)營(yíng)管理點(diǎn)的規劃。依照客流量流線(xiàn)及總流量整體規劃餐館、買(mǎi)東西、演出及攤位等二次消費運營(yíng)點(diǎn)。

4、搞好服務(wù)管理。中小城市的水上游樂(lè )園普遍管理方法較弱，責任意識落伍。要想在激烈的市場(chǎng)競爭中勝出，應該有專(zhuān)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理精英團隊，做好服務(wù)也是一種非常有效的手段。

怎樣更新改造好

（1）開(kāi)展市場(chǎng)調查。對離產(chǎn)業(yè)園區一小時(shí)自駕游程范圍內的核心區銷(xiāo)售市場(chǎng)進(jìn)行詳細調研，評估水上娛樂(lè )項目的市場(chǎng)機遇與市場(chǎng)競爭威協(xié)。若市場(chǎng)調查數據顯示銷(xiāo)售市場(chǎng)仍舊存有機會(huì )的話(huà)，可放心開(kāi)展更新改造。

（2）明確定位及整體規劃。確立更新改造的主題定位，客群定位及開(kāi)發(fā)模式。針對水上娛樂(lè )、休閑商業(yè)服務(wù)及室內游樂(lè )等項目要有合理的總體布局。

（3）設備更新。移除過(guò)時(shí)的水上游樂(lè )設備，增加受市面熱烈歡迎的新型水上游樂(lè )設備，設備選型要注重兒童及家庭參與舒適感。

（4）加強服務(wù)管理。傳統水上游樂(lè )園應該更要注重經(jīng)營(yíng)管理，加強監管的同時(shí)強化游客服務(wù)觀(guān)念，融入銷(xiāo)售市場(chǎng)新形勢下。