水上樂(lè )園投資長(cháng)處？

水上樂(lè )園投入耗費是陸地游樂(lè )園的1/3，收益率做到五十%以上，安全系數高，維修方便快捷及價(jià)格便宜等優(yōu)點(diǎn)，使水上世界變?yōu)槲磥?lái)度假旅游市場(chǎng)1個(gè)經(jīng)濟發(fā)展趨勢。隨著(zhù)最近氣溫上升，各洪水游樂(lè )場(chǎng)人氣值瘋漲，深深吸引很多住戶(hù)前去體會(huì )，變?yōu)楫斚露际新糜萎a(chǎn)業(yè)中最最火爆的大牌明星，幾乎每個(gè)100萬(wàn)以上人口規模的大都市都是在科學(xué)謀劃水世界，總體呈極其受歡迎發(fā)展趨勢。

1、構建時(shí)長(cháng)短一些，收益時(shí)長(cháng)短一些

現下的水世界在運營(yíng)期基本都呈現“人山人海”的景象。水世界的開(kāi)發(fā)進(jìn)度通常只要0.5-1年。在運營(yíng)正常的情況下，前一兩年就可以收回成本，第3年進(jìn)入盈利期。有些經(jīng)營(yíng)狀況非常理想的水世界，第1年就開(kāi)實(shí)現盈利并盈利。一直處于不回本狀態(tài)的水世界與其投入規劃有著(zhù)直接的關(guān)系。

2、投入少，僅為陸地主題游樂(lè )園的1/3

水上樂(lè )園投資耗費是一般主題游樂(lè )園（陸地生態(tài)公園）3分之一左右程度，相反門(mén)票費比陸地生態(tài)公園高或相同程度，按年進(jìn)園游人數達100人次之上的高收益新項目。

例：廣州長(cháng)隆水上世界:2009年進(jìn)園游人180人次,2011年進(jìn)園游人超出190人次，2013年，進(jìn)園總數累計做到210多萬(wàn)人次。據了解，2009年，長(cháng)隆水上世界收益就已經(jīng)達到了3.6億人民幣，營(yíng)業(yè)收入2.1億人民幣,收益率做到58%。

3、推動(dòng)當地經(jīng)濟發(fā)展

水世界做為新型的主題游樂(lè )園，與其它旅游開(kāi)發(fā)的相互融合，可以很好地推動(dòng)一個(gè)地區旅游業(yè)的發(fā)展，因此遭受政府部門(mén)的高度重視和支持。

水上樂(lè )園做為核心新項目，還可以在周邊地區結合酒店餐廳、購物中心、高檔住宅小區等綜合性房產(chǎn)公司來(lái)整合發(fā)展地域性經(jīng)濟發(fā)展，推動(dòng)周邊地區的活動(dòng)性并提升其增長(cháng)值；同時(shí)每年超出百萬(wàn)人次的高消費人群，不僅形成較強的商業(yè)平臺，使房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商看到了巨大利益，也有益于提高當地就業(yè)崗位。