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從近幾年來(lái)在我國水上游樂(lè )園市場(chǎng)的發(fā)展經(jīng)營(yíng)規模和建設項目總數來(lái)看,行業(yè)正處于髙速發(fā)展趨勢的階段,每一年都是還有很多資產(chǎn)進(jìn)入,資金分配很多新的資產(chǎn),水上游樂(lè )園將加設兒童水上樂(lè )園。水上游樂(lè )園市場(chǎng)的發(fā)展周期來(lái)看,由以前的發(fā)展趨勢遲緩進(jìn)入迅速發(fā)展過(guò)程,水上游樂(lè )園行業(yè)也逐漸完善。下面帶大家了解一下水上游樂(lè )園市場(chǎng)調研以及發(fā)展趨勢。
水上樂(lè )園滑梯
一、要調研市場(chǎng)
研討該項目的旅游經(jīng)濟,競爭者,社會(huì )經(jīng)濟,明白工程項目的產(chǎn)品定位。根據項目投資回報大的準繩,確認新項目有效項目投資額度以及各功能模塊項目投資配比。要將每一筆資金用在刀刃上,并塑造新項目吸收能力。同樣的投資項目,需要做到引流人數越多越好,回報率越大越好的準繩。
二、要明白投資方向
從專(zhuān)業(yè)的角度來(lái)看,工程項目的定位和市場(chǎng)對比度應該是極大的影響要素,以致是決定性影響的要素,但這個(gè)要素卻往往被忽略。一個(gè)水上游樂(lè )項目的定位,決定了這個(gè)樂(lè )園的“身份位置”,是地方性的小型樂(lè )園,或是面向全國各地的游客的水上游樂(lè )設備,都有不同的定位,決定了要選擇什么樣的兒童游樂(lè )設備與之相匹配。
三、做好產(chǎn)品策劃
根據項目投資策劃思緒,貫徹產(chǎn)品定位和打造出吸收能力,肯定新項目品牌戰略和競爭策略。中心是鎖住目的消費人群,識別客戶(hù)滿(mǎn)意度,從新項目未來(lái)的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)角度出發(fā),抓住客戶(hù)的痛點(diǎn),實(shí)行有創(chuàng )新的文化娛樂(lè )創(chuàng )意,謀劃項目的亮點(diǎn)和產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn),構建項目游玩過(guò)程的共同體驗,這是打造出項目特征和個(gè)性化的重要。
四、要明白展開(kāi)方向
水上游樂(lè )園游玩項目設計方案總綱。依照項目投資策劃與品牌策劃的思緒轉換到設計方案實(shí)施。盤(pán)繞新項目的特點(diǎn)差異化,實(shí)行設計內容的全面組織和深化。中心是提出整體規劃設計構思,肯定塑造內容與功能分區,工程建筑風(fēng)格,文化主題,水上游樂(lè )設備等,建造完備的水上游樂(lè )園可行性分析,為后續設計方案提供功能性控制。